承德露露再现管理层变动。近日，承德露露发布公告称，公司总经理梁启朝因个人原因辞去总经理职务，辞职后继续担任公司副董事长、执行董事、提名委员会委员等职务。同日，公司召开第八届董事会2025年第一次临时会议红领金服，审议通过《关于聘任公司总经理的议案》，决定聘任丁兴贤担任公司总经理职务，并不再担任公司副总经理职务。
对于总经理变更的原因，南都湾财社记者致电承德露露董秘，接线员称一切以公告内容为准。
据统计，这已经是承德露露2024年以来第6次核心高管变动，从监事长、职工监事到副总经理、董事，承德露露管理层快速更迭。值得注意的是，丁兴贤成为公司第五任总经理，除首任外，其余四任均深度绑定“万向系”——自2006年万向集团入主成为控股股东至今，其对承德露露的控制已持续二十年。
频繁“换帅”背后，该公司近年来红领金服面临压力。为打造新增长点，承德露露开始培育植物蛋白以外的产品线，如养生水产品。承德露露方面向南都湾财社记者表示，养生水产品目前已实现线上线下全渠道铺货，在南北方市场均有销售，有着不错的市场反馈。那么这样的转型能否解业绩之渴？
两年内6次核心高管变动
频繁换帅背后业绩承压红领金服
公告指出，因个人原因，梁启朝申请辞去公司总经理职务。截至目前，梁启朝直接持有公司股票200万股，均为公司2024限制性股票激励计划授予的限制性股票，同时，通过公司2024年员工持股计划间接持有公司20万股股份对应的份额。
接替梁启朝的总经理人选也已确定，为承德露露此前的副总经理丁兴贤。而梁启朝与丁兴贤二人均来自“万向系”。
据了解，万向三农集团作为承德露露持股41.61%的第一大股东，自2006年入主以来，其影响力渗透至公司治理核心。丁兴贤是承德露露的第五任总经理，而承德露露后四任总经理均与万向关系密切。以丁兴贤为例，他在1991年12月进入万向，历任杭州万向节总厂财务部助理会计，万向钱潮公司财务部主办会计、经理，万向集团公司财务部副总经理、执行总经理，承德露露股份公司监事会主席等职。
而承德露露的管理层变动在近两年格外频繁。2024年1月，承德露露公告称黄敏辞任监事长；同年7月，董晓鹏辞任职工监事；同年9月，承德露露副总经理孙威被解聘；同年12月，李元龙辞任董事；今年1月，汪建明任期满离任独立董事。加上此次总经理变更，承德露露在不到两年的时间里经历了6次核心高管变动。
而此次丁兴贤接任总经理，被视为大股东在业绩不佳背景下强化控制、推动内部变革的延续性安排。
近年来，传统植物蛋白饮料市场增长乏力，消费习惯变迁导致杏仁露等品类需求萎缩。承德露露的业绩增速开始放缓甚至下滑。从最新财报数据看，承德露露2025年一季度实现营收10.01亿元，同比下降18.36%；实现归属于上市公司股东的净利润2.15亿元，同比下降12.53%。
“频繁的人事变动，往往反映出董事会急于寻找突破口的心态，传统业务增长乏力，新增长点尚未成型，业绩下滑的压力必然传导至管理层。”分析人士表示，丁兴贤作为副总接任，熟悉公司业务和团队，能快速进入角色，减少因换帅带来的内部震荡，但同时面临严峻的挑战。
转型突围势在必行
押注养生水会是出路吗？
除高管“换血”之外，承德露露的产品及业务转型也备受关注。
作为国内最大的杏仁露生产商，承德露露的收入严重依赖于杏仁露产品。根据2024年报，承德露露杏仁露系列产品占总营业收入的比重超过90%。为降低产品单一化风险，承德露露近年来也推出不少新品，如杏仁奶系列、巴旦木奶系列等，但目前新品对于营收的贡献仍较有限。
对此，承德露露又将目光投向市场潜力更大的“养生水”赛道，于2024年推出“露露草本”养生水植物饮料。今年7月，承德露露在投资者互动平台上表示，要逐步拓展水系列产品，包括中式养生水系列，希望培育出杏仁露以外的核心战略产品。
承德露露方面向记者表示，其养生水产品从今年3月份开始正式上市，共有4种口味产品，目前已实现线上线下全渠道铺货，在南北方市场均有销售，且与杏仁露的销售渠道一致，市场反馈还不错。
对于接下来在养生水赛道的布局，承德露露表示公司一直在持续研发新品，并不仅限于养生水产品；关于养生水的销售数据，接线员称养生水系列产品的销售情况会在接下来的半年报中有所披露。
根据南都湾财社记者此前的报道，在年轻人健康焦虑、养生需求、情绪消费等因素的推动下，中式养生水开始从小众走向更广的舞台。前瞻产业研究院发布的《2024年中国中式养生水行业发展趋势洞察报告》显示，中式养生水市场正呈现出爆发式增长的态势，2024年市场规模由2023年的4.5亿元飙升至30亿元，增速高达566%，预计2028年将突破100亿元大关。
目前中式养生水赛道已经涌入元气森林、康师傅、伊利、东鹏饮料、和其正、好望水、同仁堂、三只松鼠、白象等众多选手，行业竞争日益激烈。
一边是百亿新市场，一边是巨头林立带来的惨烈竞争，承德露露转型做养生水胜算几何？分析人士认为，中式养生水作为新兴赛道仍有很多值得挖掘的地方，对于新入局品牌而言也有发挥空间，承德露露作为植物蛋白饮料巨头有产能、渠道等方面的优势；但消费者对“露露”的认知根深蒂固地绑定在杏仁露上。这种强大的品类关联性，在拓展养生水等全新品类时，可能成为一定阻碍。
对于新任总经理来说，短期内需稳定管理层和团队，确保公司日常运营不受高管更迭影响，同时积极寻求稳住甚至优化传统植物蛋白饮料业务的基本盘。对“养生水”等新业务线需保持清醒认知，避免盲目投入。应进行充分市场验证，寻找具备相对优势、能与现有资源（如渠道等）形成协同的细分切入点。
采写：南都·湾财社记者 王静娟红领金服
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